domingo, 25 de noviembre de 2012

ESCENAS REALES DE LA VIDA EN EL PUEBLITO DE TIJUANA

 INVIERNO DE 2001, Las actividades diarias del  Director del Centro Penitenciario conocido como el Pueblito de Tijuana, B.C., no solo se concretizaban a despachar desde un escritorio y dar ordenes al personal operativo, administrativo y ejecutivo....
Los informes que se recibieron, luego del diagnostico realizado por los integrantes del consejo técnico del Penal, solo dejaban tres opciones, RENUNCIAR,  EMPEZAR UN CAMBIO O SIMULAR Y HACERSE MILLONARIO CON LAS GANANCIAS PRODUCTO DE LA CORRUPCIÓN.

OPTAMOS POR EMPEZAR EL CAMBIO. NECESARIO PARA PODER REALIZAR EL OPERATIVO TORNADO SIN LAS CONSECUENCIAS PROPIAS DE UNA POBLACIÓN PENITENCIARIA CON AUTO-GOBIERNO,  ADICCIONES  E IMPUNIDAD.
  • ACONDICIONAR EL ÁREA DE REHABILITACIÓN.
  • TRASLADAR A LOS INTERNOS EN ETAPA CRITICA A ESA ÁREA.
  • INSTALAR UN MODULO DE SALUD.
  • CONSEGUIR UNA AMBULANCIA
  • IMPLEMENTAR UN PROGRAMA EFECTIVO PARA LOS ADICTOS.
  • CREAR UN GRUPO OPERATIVO DE REACCIÓN INMEDIATA.
  • ORGANIZAR A LOS ORGANISMOS FILANTROPICOS Y RELIGIOSOS 
  • AGILIZAR LAS PRE-LIBERACIONES  PARA DESPRESURIZAR LA POBLACIÓN

  • UBICAR Y DETECTAR LA POBLACIÓN ´ PROBLEMÁTICA.
  • ACTUALIZAR CENSOS DE NIÑOS Y MUJERES INTERNOS Y EXTERNOS.
  • MEJORAR LA ALIMENTACIÓN.
  • CANALIZAR LAS DONACIONES .
  • SEPARAR A LOS INTERNOS CON ENFERMEDADES CONTAGIOSAS.
  • AGILIZAR LAS VISITAS DOMICILIARIAS DE TS.

COMO LO DIJE ANTERIORMENTE  , TODO ESTO NO HUBIERA SIDO POSIBLE SIN LA AYUDA DE LOS ORGANISMOS RELIGIOSOS Y FILANTROPICOS QUE POR AÑOS AYUDARON AL PENAL.TAL ES EL CASO DE LA MADRE ANTONIA BRENER  C. A QUIEN LE FESTEJAMOS SUS 25 AÑOS VIVIENDO EN UNA CELDA DEL PUEBLITO.
TAMPOCO SIN LA AYUDA Y EL APOYO DE LOS COMPAÑEROS DE TRABAJO Y EL RESPALDO DE LAS AUTORIDADES DE LOS TRES NIVELES, CNDH, CEDH, PRENSA Y VOLUNTAD DE LOS INTERNOS.

NOTA próxima Semana , operativo tornado.
EN  https://www.facebook.com/clugofelix SE PUBLICARAN MAS FOTOS INEDITAS...
Y el porque de la silla vacía...


C. CARLOS A. LUGO FELIX.

lunes, 19 de noviembre de 2012

LA LABOR DE LAS ORGANIZACIONES FILANTROPICAS EN EL PUEBLITO DE TIJUANA

EL PUEBLITO DE TIJUANA, NO SOLO CRIMEN Y VIOLENCIA COMO LO REGISTRAN EN PELÍCULAS Y TRAILERS CINEMATÓGRAFOS.

LUEGO DEL DIAGNOSTICO DE SEGURIDAD SOCIAL DEL PUEBLITO, SE PROCEDIÓ A REALIZAR UNA SERIE DE ACCIONES QUE PERMITIERAN LA ESTABILIDAD DEL PENAL Y ORGANIZAR LOS ACTORES QUE POR ANOS HABÍAN PARTICIPADO EN SU AMBIENTE CANALIZANDO LAS DONACIONES Y ACTIVIDADES HACIA UN PROGRAMA SOCIAL MAS EQUITATIVO.
SIN LA PARTICIPACIÓN ALTRUISTA DE DECENAS DE ORGANIZACIONES SOCIALES NO HUBIERA SIDO POSIBLE MANTENER LA PAZ  EN LA PENITENCIARIA DE LA MESA EN TIJUANA B.C.

EL PUEBLITO FUE CONSIDERADO POR MAS DE 25 ANOS UN CENTRO DE AUTO GOBIERNO, DONDE LA DELINCUENCIA ORGANIZADA TENIA SU FEUDO.
 PARA QUIENES SOLO CONOCEN LAS HISTORIAS DE PELÍCULAS Y CUENTOS DE FICCIÓN, ESTO ES UN PEDAZO DE LA REALIDAD SOCIAL, POLÍTICA Y DE VIDA, EN SU INTERIOR.
AL LLEGAR  NUESTRO GRUPO AL PENAL SOLO SE PERMITÍAN LOS RECORRIDOS POR EL EXTERIOR Y POR LA ZONA DE SEGURIDAD SIN ENTRAR AL INTERIOR ARGUMENTANDO PELIGRO PARA LOS VISITANTES EXTERNOS, DESDE PERIODISTAS, CNDH, CEDH, POLÍTICOS Y FUNCIONARIOS.
ESE FUE OTRO DE LOS MITOS QUE DESACTIVAMOS AL PERMITIR Y DIRIGIR LOS RECORRIDOS POR SU INTERIOR DE TODOS LOS ACTORES SOCIALES QUE ASÍ LO DISPUSIERAN, CON EL OBJETIVO DE BUSCAR MEJORAS PARA EL CENTRO Y SUS INTERNOS.

LA ACTIVIDAD DELICTIVA (VENTA DE DROGA,  COMO ACTUALMENTE SUCEDE EN TODO PUEBLO SE HACIA DE MANERA DISCRETA Y EN LUGARES ESPECÍFICOS LOS CUALES NOS ENCARGAMOS DE UBICAR PARA EVITAR INCIDENTES A LA HORA DE DESACTIVARLOS PERO NUNCA HAY QUE HACERLO SIN ANTES TOMAR EN CUENTA LA PREVENCIÓN DE LOS ADICTOS Y EVITAR LA VIOLENCIA.
CONTANDO CON MAS DE 250  MENORES DE EDAD QUE VIVÍAN EN EL PENAL CON SUS PADRES FUE NECESARIO TOMAR EN CUENTA ESTA COMUNIDAD COMO EN CUALQUIER POBLACIÓN CIVIL ATENDIÉNDOLA EN TODO LO NECESARIO.
ASÍ MISMO CONFORMAR LOS VALORES FAMILIARES UNIENDO A LAS FAMILIAS QUE TENÍAN UNA RELACIÓN  SIN PROTOCOLO A QUIENES ASÍ LO DISPUSIERON .

FOMENTAR LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y CULTURALES MEDIANTE EVENTOS ORGANIZADOS ENTRE LOS DIVERSOS GRUPOS SOCIALES, PARA COMBATIR LAS ADICIONES Y
 ADQUIRIR UNA AMBULANCIA LA CUAL FUE DONADA POR LAS ORGANIZACIONES SOCIALES QUE APOYABAN EL PUEBLITO YA QUE NUNCA SE HABÍA TENIDO UNA.
 SE CREARON GRUPOS DE COMBATE A LAS DIVERSAS ENFERMEDADES Y ADICCIONES LOS CUALES NUNCA HABÍAN  EXISTIDO
REALIZAR EVENTOS MASIVOS DE RELAJACIÓN DONDE NOS AYUDARON SIN NINGUN INTERÉS LOS ÍDOLOS DEL BOX,  JC CHAVEZ Y RUBEN OLIVARES.
 FOMENTAR EL CIVISMO Y EL RESPETO A LOS SÍMBOLOS PATRIOS.

LA ORGANIZACIÓN, LA SEGURIDAD Y LA RECREACION, FUERON FUNDAMENTALES EN LA VIDA SOCIAL DE LA PENITENCIARIA, PRIMERAMENTE CANALIZANDO LAS DONACIONES A LAS ÁREAS DE MAYOR NECESIDAD, COMO SON ALIMENTACIÓN  VESTIDO, SALUD  Y VIVIENDA.

DURANTE MI  GESTIÓN SIEMPRE SE PERMITIÓ LA ENTRADA A UNIVERSIDADES Y ORGANISMOS DE LA SOCIEDAD CIVIL, QUE BUSCABAN UN BIEN PARA LA POBLACIÓN PENITENCIARIA.

NOTA: COMO LO DIJE ANTES ESTAS SON SOLO UNAS BREVES NOTAS DE LA VIDA EN EL PUEBLITO, PERO QUE NO DISTA MUCHO DE LA REALIDAD QUE SE VIVE EN BARRIOS FAMOSOS, COMO TEPITO, BARRIO LOGAN, TIERRA BLANCA, NOGALITOS, BUENOS AIRES,  ETC, QUE CADA CIUDAD TIENE.

C. CARLOS A. LUGO FELIX. DIRECTOR DE LA PENITENCIARIA 2001-2002

lunes, 12 de noviembre de 2012

LA VERDADERA HISTORIA DEL OPERATIVO TORNADO EN EL PUEBLITO DE TIJUANA B.C.

 MOTIVOS PARA PUBLICAR MIS EXPERIENCIAS EN EL PUEBLITO DE TIJUANA B.C.
Hoy decido publicar esta breve sinopsis, de la vida que me toco vivir en EL PUEBLITO DE TIJUANA, B. C. La cual consta de tres partes.
• INVESTIGACIÓN.
• DESARROLLO.
• EJECUCIÓN, DE LA OPERACIÓN TORNADO.


Los motivos son de índole profesional, ético y moral, básicamente, porque no puedo aceptar que una película (GET THE GRINGO) que ha recorrido el mundo, describa al ultimo director del pueblito,previo al operativo TORNADO como un siervo al servicio de la delincuencia organizada.

 poniendo en tela de juicio ante mi familia, la reputación que siempre he mantenido como servidor publico, Padre de familia, Maestro y amigo.

donde sostengo y mantengo la afirmación, de que con gusto tomare el lugar del delincuente que frente a mi persona y ante un AMPF asegure y compruebe que he recibido un solo peso por actos de corrupción...

La película en mención señala con certeza muchas de las situaciones vividas en este penal, sin embargo, no acusa el esfuerzo por combatir las adicciones que en el se realizaron mediante el programa SECOND CHANCE, Y NARCO-NON, aplicado con apoyo de la organización estadounidense de reconocido renombre, cuyos resultados publicaremos en una de las partes de este documento.
Así mismo no menciona la labor de mas de 40 organizaciones religiosas y sociales al interior del  penal, entre otras las dirigidas por la madre Antonia Brener Clark.
Omite también señalar que durante la gestión de su servidor las salidas del penal a internos fueron prohibidas. Entre muchas mas que se abordaran en este documento.
La forma mas común de llevar una relación profesional es sumarse a las actividades que por sistema, corrupción o miedo se observan en un centro penitenciario...

Las actividades en el pueblito eran conocidas en todo el mundo pero nadie quería hacer nada, tal como sucede hoy en día con la seguridad publica de México.

Las consecuencias por hacer lo correcto son a menudo la muerte de quien lo hace o dirige estas acciones.

En mi curriculum como servidor publico hay un numero indeterminado de extrañamientos y despidos voluntarios por hacer lo correcto y no ajustarme a las normas y reglas de corrupción y  prepotencia que rigen algunas de las instituciones donde he laborado, pero esa parte pertenece a mis detractores.

El pueblito no podía ser la excepción, aun en contra de los intereses políticos de quienes se oponían a los cambios efectuados y ordenados por el gobernador en turno.

PRIMERA PARTE. DIAGNOSTICO DEL PUEBLITO


Al tomar posesión como gobernador del estado de baja California, el Lic. Eugenio Elorduy, ordeno la depuración de los penales en el estado empezando por la penitenciaria de la mesa, para lo que mando construir el penal de el hongo en coordinación con las autoridades federales
como director de la penitenciaria de la mesa, y atendiendo indicaciones superiores se solicito al equipo de trabajo social, medico, PSICOLOGÍA, JURÍDICO y seguridad y custodia elaborar un diagnostico de la SITUACIÓN de la penitenciaria.
nivel de ADICCIÓN de los internos .







• 90% son adictos   al momento de ingresar. 
•4000  son consumidores habituales .
•2000  pertenecen a programas de REHABILITACIÓN, en etapa de abstinencia.
• 650  no son adictos desde su ingreso.

SE IDENTIFICARON LOS OPERADORES DE LA DELINCUENCIA ORGANIZADA EN EL INTERIOR
















TRES JEFES DEL CARTEL ARELLANO FELIX A QUIENES SE LES TENIA CONCESIONADA LA VENTA DE DROGAS.



















·        Jaime Rafael Flores Villanueva (a) el flaco.

·        Jose Gallegos Astorga (a) el zurdo joven.

·        Humberto Iribe Obeso (a) el zurdo viejo.


SE LOCALIZARON E IDENTIFICARON LAS FORMAS DE INTRODUCCIÓN


• CUANDO MENOS DOS VECES POR SEMANA ERA INTRODUCIDA LA DROGA AL PENAL POR DIVERSOS MEDIOS;  A TRAVEZ DE LA VISITA, UTILIZANDO LOS CAMIONES DE SUMINISTROS, O SOBORNANDO A CUSTODIOS QUE DESDE HACE AÑOS PERTENECÍAN A LA ORGANIZACIÓN.

CORRUPCIÓN GENERADA POR LAS ACTIVIDADES ILÍCITAS DENTRO DEL PUEBLITO.








• SE DETECTO QUE AL MENOS $80,000.00 DLLS. MENSUALES ERAN REPARTIDOS A FUNCIONARIOS Y GUARDIAS POR DISIMULO Y POR SU PARTICIPACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN DEL FLUJO DE LA DROGA EN EL PENAL,  EN  LA ANTERIOR ADMINISTRACIÓN.

MODUS OPERANDIS DENTRO DE LA PENITENCIARIA DEL CRIMEN ORGANIZADO










• UN BIEN ORGANIZADO GRUPO DE  50 DISTRIBUIDORES DE DROGA UBICADOS EN PUNTOS DISCRETOS DENTRO DEL PENAL.

• EL GRUPO DENOMINADO LOS “DIECIOCHO”, RESPONSABLES DE LA VENTA Y COBROS, INTEGRADO POR MIEMBROS DE LA MAFIA MEXICANA DEL BARRIO LOGAN DE SAN DIEGO CA. QUE ANTES DE SER DETENIDOS ERAN GATILLEROS Y COBRADORES DEL CARTEL ARELLANO FELIX, OPERANDO DE LA MISMA MANERA EN EL INTERIOR DEL PENAL, AL SERVICIO DE LOS TRES DISTRIBUIDORES MAYORES.

















ESTADÍSTICA  DE LAS ADICCIONES Y SU COSTO EN PESOS

DROGAS    ADICTOS   %     DOSIS X DÍA   COSTO

•CRISTAL         3325   45%    1-5 DOSIS         $50

•HEROÍNA        800     12%    5-10 DOSIS        $14

• COCAÍNA        200      02%   3-5  DOSIS         $50

•MARIHUANA    640     10%   1-5  DOSIS         $10


















ALTERNATIVAS PROPUESTAS POR EL CONSEJO TÉCNICO PARA RESOLVER EL PROBLEMA.






TRASLADAR  A LOS TRES DISTRIBUIDORES PRINCIPALES.

•REALIZAR UN TRASLADO  QUE INCLUYA A LOS MIEMBROS
 DE LA CORPORACIÓN DEL CRIMEN(150 APROXIMADAMENTE).

• REALIZAR UN TRASLADO DEFINITIVO, CON LA DESAPARICIÓN DE CARRACAS Y UBICAR A LOS INTERNOS EN CELDAS.

RIESGOS



• MOVILIZACIÓN DE INTERNOS CON SECUELAS
   A LOS DEMÁS CERESOS.

• NECESIDAD DE ATACAR EL SÍNDROME
  DE LA ABSTINENCIA

• RIESGO DE PERDIDAS DE VIDAS ES POCO
  PROBABLE SI SE REALIZA DE SORPRESA




A pesar del orden generado por el crimen organizado, al hacernos cargo del penal luego del diagnostico oficial procedimos a realizar la verificación de la información, haciendo recorridos sorpresa en el interior, muchas de las veces acompañado del sub-srio del sistema estatal penitenciario y el director general de los penales






Se procedió de inmediato a realizar eventos de apoyo a los internos y principalmente de combate a las adicciones bajo el programa NARCONON establecido por el sistema estatal penitenciario, detectar enfermedades, y promover la educación

AMENAZAS RECIBIDAS








UN CHIVO DECAPITADO, ARROJADO POR LA MADRUGADA, FRENTE A LA PENITENCIARIA, SEGUIDO DE LLAMADAS TELEFÓNICAS AMENAZANTES SI CONTINUABA POR ESE CAMINO

PUNTAS CON LAS CUALES FUI OBJETO DE  ATENTADOS POR INTERNOS DEL GRUPO DE LOS 18, SEGUIDO DE AMENAZAS SI CONTINUABA ALTERANDO LA VIDA DE “ EL PUEBLITO”


fin primera parte, próxima semana.
actividades realizadas, amenazas concretas y problemas legales.

por. carlos a. lugo felix. director general del pueblito 2001-2002.

lunes, 5 de noviembre de 2012

COMO CONFORMAR UN CUERPO DE POLICIA LOCAL QUE GARANTICE LA SEGURIDAD DEL CIUDADANO.



PROPUESTA DE SEGURIDAD PUBLICA MUNICIPAL DE PROXIMIDAD ACREDITABLE.


INTRODUCCIÓN.
Las autoridades del orden federal, estatal y municipal coinciden en la conformación de un cuerpo de policía capacitado, sustentable, acreditable y confiable que garantice la seguridad del ciudadano en todos sus ámbitos ya sea hogar, laboral vía publica o escolar.

Los exámenes de confiabilidad que contemplan el estado psicológico del individuo y la capacitación en las academias de policía  a pesar de ser muy importantes y necesarios no acercan al servidor publico a la ciudadanía,

Es necesario sumar a ese ejercicio la acción directa que genere la confianza de la población, por lo que proponemos sea instituido el sistema de policía de proximidad y acreditable en un sistema de policía local.

MISIÓN:
Policía comprometida con el ciudadano civil en la seguridad personal, patrimonial y espacios públicos de su municipio, comunidad o delegación.

VISIÓN:
Observar conducta intachable ante la ciudadanía mediante el ejemplo de actitud en el servicio y vida publica y privada.

DESCRIPCIÓN:
El compromiso de servir no solo es en juramentos y honores a la bandera, se adquiere mediante el ejemplo diario en las acciones que se llevan a cabo en la atención del ciudadano cuidando su patrimonio y su seguridad personal y colectiva.

Los cuerpos policíacos de los ayuntamientos tienen como objetivo prioritario, la seguridad preventiva atendiendo los delitos de todo orden en flagrancia de la delincuencia común y organizada, siempre en apoyo del AMPFC Y F que lo requiera o a disposición.

COMO CONFORMAR :
Por barrio o colonia se asigna un determinado grupo de policías de acuerdo a la violencia que se viva en la zona sera el numero de elementos.

Se nombra un jefe de grupo directo responsable.

Se convoca a una reunión de vecinos y se presenta el grupo pidiendo su colaboración y participación de todos en la vigilancia supervision y apoyo del grupo.

Se dan a conocer números de tels. de contraloría interna para denunciar hechos ilícitos del grupo o si son permisivos con los delincuentes que azotan la zona.

Se busca coordinación con las autoridades de los tres niveles para que se comprometan con la soluciona los delitos de los tres ordenes que se viven en cada zona del municipio y estado.

Se toman acuerdos de coordinación.

Se erradica la rotación de personal que siempre contribuye a la corrupción de la autoridad y la operación de los delincuentes, poniendo a disposición a todo elemento que no presente un trabajo ´positivo evaluado por la comunidad.

POLICÍA DE BARRIO
La Policía de Barrio es una Sección de la Policía Municipal.

El objetivo fundamental de esta Sección es conseguir y obtener niveles óptimos de seguridad, favoreciendo la armonía y la convivencia ciudadana que permita el desarrollo de la persona y de las colectividades en la que se integran.

 Sirve para prevenir el cumplimiento de las normas, auxiliar al ciudadano y proteger el ejercicio de las libertades públicas.

La Policía de Barrio es una Policía preventiva del delito, de información y de ayuda al ciudadano, con inserción de sus miembros en los barrios y con conocimiento amplio de los problemas de los mismos.

Colabora con Asociaciones de vecinos, culturales, deportivas. Etc. Consiguiendo una perfecta integración ciudadano-policía ya que él es un ciudadano más que patrulla a pie y sabrá entenderlos y podrá ayudar a resolver los problemas gracias a un conocimiento continuo de la zona y su presencia constante en ella.

En 066 Y 089, se podrán recepcionar quejas y denuncias sobre asuntos relacionados con las funciones de la Policía Local, así mismo se le podrá proporcionar información sobre auto-protección a los ciudadanos.

MODALIDAD DEL DELITO
Delitos del orden común mas frecuentes y lesivos a la sociedad son los de carácter patrimonial, como lo es el robo domiciliario, secuestro express, asalto a mano armada, despojo en vía publica, etc.

Actualmente se suma un delito del orden federal pero altamente lesivo a la sociedad en su comunidad, colonia, barrio o municipio  como lo es el narco-menudeo o sea la venta de droga en zonas marginadas a travez de las ya famosas tienditas, que todo mundo sabe donde están, pero nadie se atreve a denunciarlos porque es casi seguro que se mantiene un contubernio con las autoridades policíacas de todos los niveles desprestigiando así a los cuerpos policíacos y a la autoridad en general.

Con los cuerpos de seguridad calificados por los vecinos y las autoridades de los tres niveles, este delito es el primero que se podría combatir en un plazo máximo de un mes en comunidades, barrios o colonias, donde ya es casi imposible circular sin ser asaltado por los drogadictos y pandillas.

COBERTURA POLICIAL Y FORMACIÓN DE GRUPOS O SECCIONES, ESPECIALIZADOS MEDIANTE CAPACITACIÓN DE PROXIMIDAD.
  •         POLICÍA LOCAL EFICIENTE Y COMPROMETIDA CON EL CIUDADANO.
  •        BLINDAJE ANTI-CORRUPCIÓN.
  •        CUERPOS DE POLICÍA SUJETO AL ARBITRAJE DE LA CIUDADANÍA.
  •        CUERPOS DE POLICÍAS APROBADO POR LA CIUDADANÍA.
  •        POLICÍA DE BARRIO.
  •        POLICÍA COMUNITARIO.
  •        POLICÍA ESCOLAR.
  •        POLICIA COMERCIAL Y TURISTICA.
  •       POLICÍAS CONOCEDORES DE LA PROBLEMÁTICA LOCAL.

NOTA: LA APLICACIÓN DE ESTOS CONCEPTOS Y MEDIDAS DE SEGURIDAD PREVENTIVA ES MUY DIFÍCIL QUE SEA ADOPTADO POR AUTORIDADES  DE LOS TRES NIVELES, POR UNA SITUACIÓN DE PRESUPUESTO, DADO QUE ENTRE MAYOR SEA LA INSEGURIDAD EN UN MUNICIPIO, SON MAYORES LOS RECURSOS ASIGNADOS Y ASÍ SON MAS LAS GANANCIAS Y LA DESVIACIÓN A OTRAS ÁREAS DEL PRESUPUESTO. POR LO QUE SE RECOMIENDA QUE LOS CANDIDATOS A PUESTOS DE ELECCIÓN POPULAR FIRMEN ESTOS COMPROMISOS ANTES DEL VOTO DEL CIUDADANO.
CALF
PROFESOR DE EDUCACIÓN PRIMARIA, VARIOS CARGOS A NIVEL ESTATAL Y FEDERAL EN MATERIA DE SEGURIDAD PUBLICA Y PREVENCIÓN DEL DELITO.